<本日のツボ38>
　　 　『事実重視の意味』

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<ツボの説明>

　　「事実を基にして決断を下さないと、過ちを犯す可能性が
　ある。だから私は常に事実を示す情報とデータを重視する」

　　というのは非常に立派な考えだと思います。

　　三現主義などといって「現場」「現物」「現実（事実）」を
　重視して仕事をすすめることは、正しい経営判断を下す上で、
　効果的な方法だといえます。

　　しかし、世の中に「これは確かに事実だ」といえることが、
　はたしてどれくらいあるでしょうか？

　　「世の中ですでに起こったことは、全て事実ですよ」という
　こともできますが、そうであるとすると、周り中が事実だらけ
　ということになりますから、ますます我々は「どの事実」を確
　認しながら判断をすればよいのかわからなくなってしまう、と
　いうことになります。


　　実際には、世の中で既に起こったことを全部自分の目で確か
　めるということは不可能なので、「情報」や「データ」という
　二次的なもので代用しようとするわけですが、この世の中には
　事実を１００％あらわす情報とかデータといったものは、ほと
　んど存在しないというのが現実です。

　　それでも、本当の事実に少しでも近づくための情報収集に
　最大限の努力をはらうのは必要なことですが、そのときに、
　「事実が１００％わかるということはありえない」ということ
　を念頭に入れておかないと、いつまでたっても「決断を下す」
　ことができなくなってしまいます。

　　それだけに、適切なタイミングで決断を下すためには、情報
　やデータの収集を速く行なう必要があるのです。


　　事実重視とは、絶対的な事実にこだわることではなくて、
　制限時間内に、判断材料となる情報やデータをできる限り多く
　集めることをいっているのです。

　　「風通しの良い組織」　や
　　「透明性の高い組織」　が
　効率が良いとされているのは、この情報やデータの流通速度と
　量が十分に確保されているからだ、ということができます。

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　アドバンマネジ経営コラム ｂｙ 大山祐史