タイトルロゴ大山祐史の経営コラム



 <本日のツボ120>
   『接着剤を配ってみたりする』

-------------------------------------------------
<ツボの説明>

  商品やサービスに競争相手と明確な差を設けることができない
 場合には、顧客と自社を結び付けている接着剤が何であるかを特
 定することも難しくなります。

  実際、世の中のビジネスの大半はそのように他社との明確な差
 別化は困難なまま行なわれています。


  そのようなビジネスにも固定客は存在します。ただし、固定客
 によってそれぞれ接着剤が異なっている可能性が高い。

  「店の場所が一番行きやすいところにあるから」

  とか

  「ほかの同業他社をよく知らないから」

  といった具合に、お客さんによってそれぞれ違うちょっとした
 理由で、とりあえず固定客になっている場合が多いといえます。


  このようなケースでは、新しい接着剤を提供して、その接着剤
 で顧客を自店に取り込む という対応策が考えられます。

  たとえば、消費者金融のお店は駅前ビルに何件も同じような店
 舗が入居していますが、商品やサービスの質にはそれほどの差は
 ないといえます。

  そんな中で多くの顧客を獲得するために、無差別に宣伝用のポ
 ケットティッシュティッシュを配ったり、立て看板を出したりします。

  店名や電話番号をばら撒くことで、お客さんが「キャッシング
 したい」と思ったときにまっ先に自社の名前が頭に浮かぶ状況を
 作ろうとしているのです。

--------------------------------------------
 アドバンマネジ経営コラム by 大山祐史


  本コラムの内容は、大山祐史によるものであることを明記する
 限りにおいて、引用・転載は自由です。