<本日のツボ296>
　 　　『君臨する資格』

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<ツボの説明>

　　あるフラット型組織を採用する会社の経営者に、「社内では序列
　のようなものは全く存在しないのですか？」ときいてみた。

　　答えは「いいえ。一緒に仕事をしていれば、能力の高い低いは
　おたがい自然にわかってしまう。だから、会社が決めた役職は存在
　しなくても、リーダーと部下みたいな立場の分化は起っている」


　　会社が役職を決めていたとしても、この現象は起こっている。

　　「能力の高い低いは自然にわかってしまう」

　　能力の低いトップが君臨している組織でも、この現象は起こる。
　その場合、トップより優れている部下はそこに居続けることができ
　なくなり、その組織を去ってゆくことになる。


　　「自分はだれよりも優れた完全無欠な人間である」
　これが真実ならば、君臨しても差し支えない。

　　そうでなければ、君臨することによってあなたの組織は、あなた
　以下の能力しか有さない者の集団となる。

　　組織はあなたの能力を反映する鏡となる。

　　こうやって組織は衰退してゆく。


　　トップといえども完全無欠ではないことを自覚し、優れたものの
　能力を認めて評価・処遇を行なうとき、その組織はトップの能力
　とは連動しない成長軌道を描き始める。

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　アドバンマネジ経営コラム ｂｙ 大山祐史