<本日のツボ308>
　　 　『物が先じゃない』

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<ツボの説明>

　　仮に、アメリカのクライスラー社に豊田自動車の工場と生産設備
　をそっくりそのまま譲渡したとしたら、クライスラーはトヨタと
　同じ自動車を生産し、同じ業績を上げることができるだろうか？

　　おそらく答えは「ノー」だろう。

　　このことからいえるのは、数ある経営資源の中で、建物や設備
　といった「モノ」よりも、「ヒト」の方が上位の概念だといいう
　ことである。


　　豊田自動車が「ヒトを育てる」ことに注ぐ情熱はつとに有名なの
　で、ここでは例として取り上げたが、一般の中小企業においても
　まったく同じことがいえる。

　　「あの機械さえあれば」「あの商品がうちにあったら」「あの
　場所に店をもてたら」などということを考えるのは、「モノ」の
　面から経営を考える上で必要なことではあるが、それらはすべて
　「ヒト」を育てるということに先んずるべきものではない。

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