<本日のツボ94>
『参加者をインスパイアするもの』
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<ツボの説明>
教育学者の齊藤孝さんは、「グループディスカッションの参加
者をインスパイアするためには、男女両方がグループ内にいるこ
とが望ましい」と述べています。
両性が参加する方が議論が活性化し会議の結果も良好なものと
なるのだとか。
たしかに、会社経営の現場でもそのような体験をすることは多
いと感じています。
経営会議や企画会議、営業会議などで男性ばかりが集まってい
るところに呼ばれて参加すると、その場がどんよりと沈滞した空
気に支配されていて、立ち会っているコチラの方まで生気を奪わ
れてしまうような気分になることが少なくありません。
反対に、ベンチャー企業などでの議論に参加させていただくと
き、「この会社は皆さん前向きで、良いアイディアがどんどん湧
き出てきてスゴイな」と思うようなときというのは、必ずといっ
て良いほど男性女性両方が参加しての議論となってます。
少人数でのディスカッションなどで特に強く感じるのですが、
男女が真剣にアイディアを出し合っているときというのは、同姓
同士で行なうときよりもかなり議論の質が高いように感じます。
最近では女性の営業マン?も増えてきました。
男女のペアで営業活動されるときなどは、お客様が男性だった
場合、男性営業マンが中心になって話を進めるよりも、多少不慣
れであっても女性営業マンが積極的に会話に加わることで、商談
の成立する確率がよくなるというケースも報告されています。
最近ヒット商品がなかなかできないと嘆いている経営者は非常
に多いのですが、そんなときは「アイディアを検討するときには、
男女の相互インスパイア効果を利用してみてはどうか」というア
ドバイスを行なっています。
※インスパイアとはひらめきやアイディアを沸き立たせることです。
インスピレーションを起こさせる根源的な力とでもいいましょうか。
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アドバンマネジ経営コラム by 大山祐史
本コラムの内容は、大山祐史によるものであることを明記する
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