<本日のツボ117>
　 　『先送りをすると選択肢がなくなる』

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<ツボの説明>

　　業績が思わしくない、いわゆる危ない取引先との関係を見直す
　際に、「うまみの大きい仕事だけは残しておいてのこりは全部断
　れ」などという指示を出すことは、単なる問題の先送りである。

　　逃げるのか逃げないのか　ということを判断しなければいけな
　い時点にいるのに、これでは答えになっていない。

　　いずれ近いうちに、もう一度同じこと（逃げるのか逃げないか）
　を考えなくてはならないことになるか、または、そうなる前に引っ
　かかる（相手がつぶれて取り立て不能になる）かどちらかである。


　　このような先送りばかり繰り返していると、いずれは選択肢が
　なくなることになる。

　　究極は、「もはや進退きわまった。廃業するしかない」という
　状態である。

　　「もはや進退きわまった」という言葉は「ほかにどうすること
　もできない」という意味だから、まさしく選択肢がない状況なの
　だが、こういう経営者に限って「廃業を決断いたしました」など
　と平然といってのける。選択肢がない、最後に一本だけ残ったク
　ジを引くことを、「決断」とはいわない。

　　もうお分かりだと思うが、「決断」など一度もしていない。
　常に決断を避けて先送りしてきた結果、自動的に、廃業せざるを
　得ないところへ到着した、というだけのことである。


　　できるだけ選択肢がたくさんあるうちに、ほんとうの決断がで
　きるようになりたい。

　　そのためには、知識・仲間（サポーター）・勇気・運　など
　必要となるものがまだまだたくさんあるようである。

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　アドバンマネジ経営コラム ｂｙ 大山祐史