<本日のツボ269>
　　 　『境界はますます曖昧になる』

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<ツボの説明>

　　あのトヨタ自動車でさえ、１台の車を作るために必要なすべての
　テクノロジーを自前でそろえることはできない。

　　反対に、ある技術が特定の産業にだけ用いられるといったことも
　なくなってきている。

　　現に企業の研究開発機関によって生み出されたものの多くが、
　他の企業によって利用されている。
　　そのようにして技術の相互依存や共有化が進んでゆく。

　　電信や光通信、無線などといった技術は、もはやコンピューター
　技術の一部と言ってよい。それと同時に、コンピューター技術は
　そのような通信技術の根幹を支える技術である。


　　流通形態にも同様のことがいえる。

　　「卸し」と「小売」という概念はますます希薄化してきている。

　　小売の中を見ても、「産業向け」と「一般消費者向け」という
　垣根はどんどん低くなってきている。


　　自社の戦略立案に当たって、業種や業界の垣根を高めに設定して
　しまうことは一種の自縛行為だ。

　　「うちは卸だから・・・」「これは業者向け商品ですので・・・」
　社内からこんな会話が聞こえてくることはないだろうか？

　　アップル社が自社の回りに「コンピューターメーカー」という
　垣根を設けていたとしたら、i-pod　も　コンテンツ配信事業も
　誕生することは、なかった。

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　アドバンマネジ経営コラム ｂｙ 大山祐史