<本日のツボ299>
　　　 　『子供と社員』

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<ツボの説明>

　　何回か書いたのですでにご存知の読者様が多いとは思いますが、
　私には息子が４人います。

　　エサさえ不足しないように与えておけば、身体だけは勝手に成長
　してくれます。もう小さな我が家では入りきらないくらい。

　　しかし、そこは自分の子供ですから、身体だけを大きくしても
　それだけで「育てた」とはいえません。

　　「ひとかどの人間に育てる」ためには、心も育てなければなら
　ないことが明白だからです。


　　きちんと育った健全な心には、強さや勇気、優しさに思いやり
　といったものがバランスよく含まれています。

　　これらを培うための定石といったものはないのですが、親の側に
　どうしてもなくてはならないものは「信じる」気持ちです。

　　子供とのかかわりの中には、どうしても説教やしつけ、一方的な
　知識の伝達といった要素が入ってきますが、それらよりも圧倒的に
　大きな効果を上げることができる心のエサが「信じ」です。

　　男兄弟ですから、毎日必ずケンカが起ります。弟を殴った兄を
　褒めるわけはありませんが、そういう者には「お前が強いという
　ことはよくわかる。その強さを悪いことに使うつもりはないことも
　知っている。おまえは優しくて、弟を思いやることができる奴だ
　ということだってわかっている。そういう力を何に使ったらよい
　だろうかね？」と問います。

　　ケンカに負けて泣いているものには、「おまえがとても大きな
　優しさの持ち主であることを知っている。それを勇気や強さに変え
　ることもできる奴だとわかっている。そんなおまえにできることは
　どんなことだろうかな？」。

　　このような「信じ」を受け取り続けているうちに、子供たちは
　勇気や強さ、優しさの本当の意味を感じ取ってゆきます。


　　社員も同じです。身体を大きく育ててあげる必要はありませんが、
　「成長」させるためには親（経営者）の「信じ」が必要です。

　　説教や権威によって社員を支配することはできても、そうする
　ことで社員を「成長」させることはできません。

　　社員が成長しないビジネスは、それ自体の成長も望めません。

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