<本日のツボ74>
　 　『一石二鳥な関係』

　------------------------------------------------
<ツボの説明>

　　組織の人間関係の良さが、その組織の生産性を高める要因にな
　るといわれています。

　　作業場の環境や、作業そのものの負荷などの条件を変動させて
　生産性がどのように変化するかをみたところ、それらの変動させ
　た条件とは無関係に、生産性の向上がみられた職場がありました。

　　つまり、実験のために作業条件が悪化させられたとき、そのよ
　うな職場ではチームメンバー間に、その悪化した条件に対処する
　ための「団結」が生まれ、条件を悪化させる前よりも、かえって
　生産性を向上させたと言うのです。


　　わが国では、年間の自殺者が３万人を超えるという状況をふま
　えて、労働者が自殺したとき、所属する会社が責任を問われると
　いうケースが増えています。

　　自殺者は４０歳〜５０歳代の中高年男性が顕著に多いという統
　計が出ています。まさに働き盛りですよね。

　　人口１０万人あたりの年間自殺者数を表す「自殺率」をみると、
　この４０〜５０代男性では５０人〜７０人にものぼっています。

　　同じ４０〜５０代男性の交通事故死率は８〜１２人ですので、
　この年代の男性に限って言えば、自殺で亡くなる方は交通事故で
　亡くなる方の５〜６倍に達しているということができるのです。

　　そして、これら自殺者の６〜７割が「うつ病」になっていて、
　それを悪化させた結果自殺にいたったのだといわれています。


　　いまや、風邪とおなじくらいありふれた病気とさえ言われるよう
　になった「うつ病」ですが、対処をあやまると悲惨な結果になる
　ことがあります。

　　働くものの心の健康を守るためには、職場チーム全体の認識と
　正しいケアが重要です。


　　生産性の向上とリスクの回避、両方に効果があるのが「チーム
　の良好な人間関係」です。リーダーはその両方に対する正しい知
　識を身に付け、会社の業績と同様、メンバーの心の健康にも責任
　を負わねばならない事態になっているのです。

--------------------------------------------
　アドバンマネジ経営コラム ｂｙ 大山祐史